Su ERP le obliga a trabajar como él quiere, o depende de un fabricante que decide cuándo y cómo evoluciona. Un ERP a medida es software a medida para la gestión de su empresa, y diseñamos y desarrollamos software a medida para empresas.
Su ERP le obliga a trabajar como él quiere, o depende de un fabricante que decide cuándo y cómo evoluciona. Un ERP a medida es software a medida para la gestión de su empresa, y diseñamos y desarrollamos software a medida para empresas. Empezamos por entender qué hace hoy su sistema antes de decidir si construir, comprar o conectar.
Para empezar basta con describir el sistema. No envíe credenciales ni bases de datos.
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Un ERP estándar resuelve bien lo que es común a todas las empresas. Un ERP a medida compensa cuando lo que le diferencia está justo en el proceso que el producto le obliga a cambiar.
Qué significa para usted: antes de construir se comparan tres opciones (construir, comprar o conectar) con datos de su empresa. Siguiente paso: el diagnóstico, que explicamos más abajo. Para comparar paquete, medida y conexión en toda la empresa, vea software de gestión empresarial.
Pasar de un ERP de fabricante a uno propio no es sustituir un programa por otro. Es decidir qué partes del sistema actual se conservan, cuáles se conectan y cuáles se construyen. La propuesta de alcance se hace por fases, cada una con sus criterios de aceptación.
El método parte del sistema que tiene, sea del fabricante que sea: inventario de procesos y datos, opciones (construir, comprar o conectar) y una propuesta de alcance por fases. Lo que cambia de un ERP a otro es el inventario, no el orden de trabajo.
Qué significa para usted: no hay que decidir el destino completo el primer día. Siguiente paso: pedir el diagnóstico y revisar la propuesta por fases.
Quien busca cómo cambiar de ERP suele tener un motivo concreto: el fabricante deja de dar soporte, el proceso ha cambiado o cada ajuste depende de un tercero. En los tres casos el primer paso es el mismo: saber qué hace hoy el sistema, con qué datos y con qué reglas que nadie escribió.
Con ese inventario se decide con datos: sustituir, completar o conectar. La propuesta queda por escrito antes de empezar.
Qué significa para usted: sabe qué pierde y qué gana con cada opción antes de firmar nada. Siguiente paso: si el motivo es que su sistema se ha quedado sin soporte, la página de migración de sistemas legacy explica cómo analizarlo.
Los detalles generales del método están en cómo trabajamos. Para un ERP a medida, el recorrido es este.
Entrega un inventario de procesos y datos, las opciones (construir, comprar o conectar) y una propuesta de alcance por fases.
Cuando el caso lo pide, un piloto acotado, con criterios de aceptación fijados de antemano, antes de seguir.
Entregamos por fases, con criterios de aceptación y plan de vuelta atrás. El plan de vuelta atrás forma parte del diseño.
Documentación, exportación y custodia comprobables forman parte del diseño desde el principio.
Qué significa para usted: en cada momento sabe qué se ha entregado, qué falta y cómo se vuelve atrás. Siguiente paso: pedir el diagnóstico.
Qué significa para usted: no queda atado a nosotros para seguir adelante. Siguiente paso: pedir el diagnóstico y revisar la propuesta por fases.
Planteamos las cosas en este orden: primero se digitaliza y se entiende el proceso, luego se abre el sistema que ya tiene con APIs y conectores, y solo entonces la IA encima. Un ERP a medida es una de las formas de desarrollo de software a medida que hacemos, igual que un CRM a medida.
La IA puede ejecutarse en su propio servidor y, si hace falta, sin conexión a Internet. Es la opción que describimos en inteligencia artificial en la empresa y en IA con software legacy: por dónde empezar.
Qué significa para usted: sus datos no tienen por qué salir de sus instalaciones. Siguiente paso: ver nuestros servicios o pedir el diagnóstico.
Depende del alcance: cuántos procesos intervienen, cuántos datos hay que ordenar y con qué sistemas se conecta. No damos una cifra sin conocer su caso. El diagnóstico termina con una propuesta de alcance por fases y a partir de ella se concreta.
Si un ERP de fabricante cubre su operación sin forzarla, suele ser la mejor opción. Uno a medida compensa cuando justo lo que le diferencia es lo que el producto le obliga a cambiar. Hay una tercera vía: conectar lo que ya tiene. El diagnóstico compara las tres.
Cuando el sistema actual ya no sigue a su proceso, o su evolución depende de un tercero. Los datos se inventarían antes de decidir; la exportación y la custodia son comprobables y forman parte del diseño.
El código es del cliente, y así queda en el contrato. La documentación, la exportación y la custodia son comprobables y forman parte del diseño.
No. Se entrega por fases, con criterios de aceptación en cada una y un plan de vuelta atrás. Una de las tres opciones del diagnóstico es conectar lo que ya funciona con lo nuevo.
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Solicite su diagnóstico Proportione LegacyNo envíe credenciales ni bases de datos. Usaremos sus datos solo para responderle; más información en la política de privacidad.
